经常听到企业老板发出这样的感慨：“宁可多添设备，也不愿多招人”。这句话非常真实地反映了现在的企业管理者所面临的用工成本与用工风险方面的压力。

张烨律师在接受电话咨询的过程中获知了这样一个真实的案例：

广告科班出身的蓝某大学毕业之后就来上海发展，经过几年的打拼，开办了属于自己的小公司。公司开办以后，业务发展不错，雇佣了五、六个员工，每年能有几十万的营业额。

正当蓝某为将来做进一步打算的时候，公司的两名员工提起了劳动仲裁，要求公司支付未签书面劳动合同的双倍工资及经济补偿金，共计15余万元。接到劳动仲裁委的应诉通知书以后，公司没有引起足够的重视，开庭时只是派了一名代表前去应诉。结果，仲裁委裁定公司要向此两名员工赔偿10万余元。

公司对裁决不服，向法院提起了诉讼。在诉讼过程中，员工调来了仲裁开庭时的笔录，在笔录中，公司承认了一些对己不利的事实。法院维持了仲裁委的裁决，判决公司向两名原告赔偿10万余元。

该判决导致了公司资金链的断裂，最终致使这家公司关门。

事实上，每天都有大量的企业在遇到和蓝某公司相似的问题。当企业遇到这些问题以后，如果没有专业的指导意见，很可能作出不恰当的决策，造成不少本可避免的损失。

张烨律师在担任多家企业法律顾问的过程中，归纳出如下几类发生频率最高的劳动争议，并总结出一套行之有效的应对方法：

1. 未签书面劳动合同的双倍工资；

2．解除劳动合同的经济补偿金或赔偿金；

3. 加班工资、病假工资、年休假；

4. 女职工孕期、产期、哺乳期的相关问题；

5. 社会保险；

6. 工伤问题。

    为了让广大企业更加明智地应对诸如此类的问题，张烨律师倾力推出《企业用工成本优化方案》，旨在通过高质量的法律服务为广大企业客户创造价值。

    该方案的主要内容有：

    1. 劳动合同、竞业限制协议、培训服务期协议、保密协议等基本用工文件的拟定；

2. 员工手册、企业劳动规章制度的制定和完善；

3. 指导企业签订或解除劳动合同，代表企业与员工或工会进行沟通和谈判；

4.经济性裁员；

5.企业重组并购过程中的人力资源整合；

6.企业HR专项培训等。

详情可致电咨询。